交運集團召開2022年上半年經濟分析

暨下半年工作部署專題會議

近日，交運集團召開2022年上半年經濟分析暨下半年工作部署專題會議。會議對集團上半年整體經濟情況進行了全面分析、梳理。會上，各基層單位、相關職能部門就上半年主要經濟指標完成情況、安全生產情況、服務質量情況等進行了匯報。集團領導班子對上半年實際情況進行了總結、分析，并部署下半年工作重點，動員全體職工提升交運人精氣神，統一思想凝心聚力、迎難而上、開拓創新，對照年初工作部署，一件一件推進、一項一項落實，努力完成全年工作目標任務。

會議指出，今年上半年在受到疫情和道路施工影響的情況下，集團全體職工上下一心、共同努力，各項重點工作得到有序推進，安全生產和城市公交運營服務基本平穩，上半年總行駛里程2,322.23萬公里，客運總量6,281.6萬人次，公益性客運量占公交總客運量的50%。在正常開展各項常規工作的同時，集團還多次承擔臺安疫情轉運、鞍山方艙醫院建設等各類急、難、險、重的疫情轉運工作，這些成績來之不易。但集團總體服務水平還有待提高，與百姓的服務需求仍有差距；經濟效益下滑明顯，各項指標不容樂觀；成本方面受城市道路維修影響，公交車輛繞行空駛里程增加；輔業拓展力度還需進一步加強。

會議強調，下一步集團將多措并舉，扎實做好下半年經濟工作。一是著力服務提檔升級，實現社會效益和企業效益雙提升。強化“小車廂，大服務”的服務理念，全面開展“提高服務質量，促增收節能降耗控成本”活動，并出臺相關制度，加大各級機關主動下沉基層服務力度，進一步提升企業形象；二是繼續開展的“交運黨員走社區，服務于民辦實事”主題實踐活動，圍繞企業服務屬性，拓展服務途徑，引領廣大黨員走社區、亮身份，深入廣大群眾，帶頭宣傳企業服務理念、便民服務項目，從體貼入微的服務入手，樹立企業良好形象；三是精細成本控制，推動降本節支見實效。進一步優化線網布局，降低運營成本。加強財務全面預算管理，嚴細監管、審計制度，保證企業資金利用率。同時，提升集團全體職工增收節支意識，在生活的點點滴滴中節約成本，從“節約一度電，節約一滴水”做起；四是積極謀劃多元發展，以輔補主提升企業效益。提前謀劃發展戰略，深化企業改革，尋求新機遇轉型升級，助力集團可持續發展；五是持續加大全面從嚴治黨力度，抓好黨風廉政建設。要求全體黨員干部自覺把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，筑牢思想根基，知責于心、擔責于身、履責于行，營造干事創業良好氛圍。

下一步，交運集團將從優化線網布局、合理安排運力、加大稽查力度、加強疫情防控和安全管理等方面，把日常工作融入到文明城市常態化建設、城市精細化管理和鞍山市市域社會治理工作中，持續提升服務質量和管理水平，以實際行動展現企業精神風貌，用更優質的服務向黨的二十大獻禮。

                   鞍山市交通運輸集團有限公司

                        2022年8月10日